Leadership Styles in Improving Employee Work Motivation in Islamic Banks in Indonesia a Systematic Literature Review
DOI:
https://doi.org/10.57053/itqan.v5i1.82Keywords:
Leadership Style, Transformational Leadership, Motivation, Islamic BankAbstract
Leadership style plays a crucial role in shaping employee work motivation, including in the Islamic banking sector. This study aims to identify and analyze leadership styles and their implications for employee work motivation. This study employed a qualitative method with a systematic literature review approach. This study employed a systematic literature review to examine previous studies on leadership and work motivation in the Islamic banking context. This study found that transformational and participatory leadership styles tend to have a more positive impact on employee work motivation than autocratic or laissez-faire leadership styles. Then, transformational leadership styles encourage employee commitment to the organization's vision and improve performance through inspiration and empowerment. Meanwhile, participatory styles involve employees in decision-making, enhancing a sense of belonging and intrinsic motivation. These research findings should concern managers in Islamic banks and prompt them to adopt a leadership approach that supports employee productivity, satisfaction, and well-being. They also emphasize the importance of adapting leadership styles to organizational characteristics and employee needs to create a more effective, conducive work environment.
References
Ali, S. N. M., Harun, C. Z., & Djailani, A. R. (2015). Gaya kepemimpinan kepala sekolah dalam meningkatkan kinerja guru pada SD Negeri Lambaro Angan. Jurnal Administrasi Pendidikan: Program Pascasarjana Unsyiah, 3(2).
Anwar, Perkasa, D. H., Harini, H., Parashakti, R. D., & Wuryandari, N. E. R. (2023). Budaya Kerja, Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Komitmen Kerja. AT-TAWASSUTH: Jurnal Ekonomi Islam, VIII(I), 1–19. https://doi.org/10.31539/jomb.v5i2.6014.
Ayuningtyas, O. C., Pradiani, T., & Fathorrahman, F. (2024). Pengaruh Beban Kerja, Stres Kerja Dan Motivasi Terhadap Produktivitas Karyawan Bcg Pada Head Office Di Jakarta. Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA), 8(1), 1406–1412. https://doi.org/10.31955/mea.v8i1.3865.
Bariroh, A. N., Maulida, K. S., & Alwi, M. (2025). The Effect of Leadership Style and Work Motivation on the Performance of Islamic Boarding School Employees. Indonesian Interdisciplinary Journal of Sharia Economics (IIJSE), 8(2), 5058–5071. https://doi.org/10.31538/iijse.v8i2.6438.
Harmendi, M., Lian, B., & Wardarita, R. (2021). Pengaruh gaya kepemimpinan kepala sekolah dan motivasi kerja terhadap kinerja guru. PRODU: Prokurasi Edukasi Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(2).
Ismulyaty, S., Nurmaini, & Roni, M. (2022). Pengaruh Kualitas Layanan Dan Kepuasan Pengguna Internet Banking Terhadap Loyalitas Nasabah Bank Syariah Indonesia (Bsi Kalirejo). NISBAH: Jurnal Perbanka Syariah, 8(1), 66–75. https://doi.org/10.30997/jn.v8i1.6117.
Jaya, W. S. (2022). Kinerja guru ditinjau dari gaya kepemimpinan kepala sekolah dan motivasi kerja. Jurnal Obsesi: Jurnal Pendidikan Anak Usia Dini, 6(3), 1286–1294.
Kharis, I. (2015). Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening (studi pada karyawan bank jatim cabang malang). Brawijaya University.
Nisyak, I. R., & Triyonowati, T. (2016). Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan. Jurnal Ilmu Dan Riset Manajemen (JIRM), 5(4).
Noor, J., & Mulyono. (2020). Pengaruh Motivasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat DPRD Di Kabupaten Lebak. Journal of Management Studies, 7(1), 23–34.
Nugroho, A. T. (2018). Pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi dan loyalitas terhadap kinerja karyawan. Jurnal Pengembangan Wiraswasta, 20(2), 139.
Pratiwi, N. M., & Manafe, L. A. (2022). Gaya Kepemimpinan Demokratis Dalam Memotivasi Kinerja Karyawan. Jurnal Visionida Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 8(1), 1–12.
Rizaldi, A. (2017). Peningkatan Motivasi Kerja Melalui Gaya Kepemimpinan. Optimal: Jurnal Ekonomi Dan Kewirausahaan, 11(2), 151–170.
Safria, D. (2022). Pengaruh Work Life Balance, Kepemimpinan Transformasional, dan Budaya Organ-isasi Terhadap Employee Engagement dalam Membentuk Kinerja Pada Karyawan Generasi Y. Jurnal Ekonomi, Manajemen Dan Perbankan (Journal of Economics, Management and Banking), 8(2), 53. https://doi.org/10.35384/jemp.v8i2.269.
Sari, D. N., & Fasa, M. I. (2023). Analisis Konten Instagram Sebagai Strategi Digital Marketing Bank Syariah Indonesia. Jurnal Manajemen Dan Bisnis (JMB), 4(1), 1–10. https://doi.org/10.57084/jmb.v4i1.936
Sulaeman, M., & Sugiarto, I. (2024). Peran motivasi, gaya kepemimpinan dalam meningkatkan kinerja pegawai di mediasi kepuasan kerja. Insight Management Journal, 4(2), 104–115.
Suryawan, I. N., & Salsabilla, A. (2022). Pengaruh Kepuasan Kerja, Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Aksara: Jurnal Ilmu Pendidikan Nonformal, 8(1), 137. https://doi.org/10.37905/aksara.8.1.137-146.2022
Syaiyid, E., Utami, H. N., & Riza, M. F. (2023). Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap motivasi kerja (studi pada karyawan radar Malang PT. Malang Intermedia Pers). Brawijaya University.
Umpung, F. D., Pertiwi, J. M., Ester, G., & Korompis, C. (2020). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Motivasi Kerja Tenaga Kesehatan di Puskesmas Kabupaten Minahasa Tenggara Pada Masa Pandemi Covid 19. Indonesian Journal of Public Health and Community Medicine, 1, 18–27.
Widodo, T. T., Alamsyah, N., & Utomo, C. B. (2018). Analisis Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT Telkom Indonesia Cabang Batam. Jurnal Industri Kreatif (Jik), 2(1), 97. https://doi.org/10.36352/jik.v2i1.77.
Yasa, I. G. R., & Dewi, A. A. S. K. (2018). Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi. E-Jurnal Manajemen Universitas Udayana, 8(3), 1203. https://doi.org/10.24843/ejmunud.2019.v08.i03.p02.
Zin, E. M., Wildana, S. N., & Anshori, M. I. (2023). Studi Literatur : Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Kerja. Jurnal of Management and Social Sciences, 1(3), 208–231. https://doi.org/10.59031/jmsc.v1i3.176.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Asma Khodijah
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.
The author of this article grants ITQAN: Journal of Islamic Economics, Management, and Finance the right to publish this work that is licensed under a Creative Commons Attribution License, which allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
